« Déstabiliser pour mettre sous tension »
La manière dont le président a recadré Elisabeth Borne en plein Conseil des ministres signe une méthode : déstabiliser pour mettre sous tension.
Emmanuel Macron a recadré Elisabeth Borne en plein Conseil des ministres, mardi 30 mai, pour ses propos sur le RN « héritier de Pétain ».
« MACRON A-T-IL RECADRÉ BORNE SUR PÉTAIN? LE PRÉSIDENT ÉVOQUE « DU CLAPOTIS » ET DES « BULLES DE SAVON » »
TITRE BFM TV LE 05/06/2023 QUI POURSUIT :
« La Première ministre avait affirmé que le RN est un « héritier de Pétain ». Le président Macron avait de son côté affirmé qu’il fallait combattre l’extrême droite « par le fond ». Le président est revenu ce lundi sur ce qui a été interprété comme un recadrage.
« Emmanuel Macron a affirmé lundi que les interprétations selon lesquelles il aurait recadré Elisabeth Borne la semaine dernière sur la meilleure manière d’affronter le Rassemblement nationalétaient « du clapotis », « des bulles de savon ».
« Là aussi il faut de la rigueur, sinon on crée en quelque sorte des bulles de savon et il n’y a même plus de mousse. C’est ça qu’il s’est passé », a-t-il insisté.
« Ce qu’on a voulu faire avec la Première ministre n’est même pas de la littérature mais du clapotis », a déclaré le chef de l’Etat à la presse en marge d’une déplacement au Mont-Saint-Michel.
« Combattre l’extrême droite par « le fond » plutôt que par « des arguments moraux »
« Alors que la Première ministre venait d’affirmer, dans un entretien sur Radio J, que le parti de Marine Le Pen était un « héritier de Pétain », le président a jugé, durant le Conseil des ministres du 30 mai puis le lendemain devant la presse, qu’il fallait combattre l’extrême droite « par le fond et les incohérences » de ses propositions » plutôt que par des « arguments moraux » ou « historiques ».
« Il avait toutefois assuré que la cheffe du gouvernement gardait sa « confiance ».Elisabeth Borne avait elle affirmé que sa relation avec Emmanuel Macron était « très fluide ».
« Mais cette nouvelle dissonance entre les deux têtes de l’exécutif a relancé les spéculations sur une possible remaniement prochain, la Première ministre étant en sursis à Matignon durant les cent jours que le chef de l’Etat lui a donné mi-avril pour relancer son action après la crise des retraites. » »
DOSSIER GOUVERNANCE ET DÉVIANCES – VOIR CERTAINES DES PUBLICATIONS DE METAHODOS EN FIN D’ARTICLE
1. ARTICLE
Emmanuel Macron : le management par la peur
Par Eric Mandonnet. Publié le 31/05/2023
On pensait la pratique abandonnée à force d’être déconseillée. Dans les manuels, on appelle cela « le management par la peur », et il appartient à un autre temps. Aujourd’hui, le manager doit être un leader, celui qui aide ses collaborateurs à trouver leur potentiel maximal. Tout le contraire du « manager despote [qui] prend du plaisir à déstabiliser l’autre », écrit ainsi Chantal Vander Vorst, coauteure, avec Patrick Collignon, du livre Le Management toxique.
Emmanuel Macron est le plus jeune président de la Vᵉ République et il n’aime pourtant rien tant que de déstabiliser ceux qui travaillent sous ses ordres. Le Conseil des ministres réunit tous ceux qui rêvent de Matignon et ne guettent qu’un signe pour se sentir pousser des ailes. Le huis clos est évidemment factice, personne n’imagine un seul instant que des responsables politiques garderaient pour eux une petite vacherie présidentielle qui affaiblit celui ou celle qu’ils rêvent de dégommer.
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Et c’est cette enceinte, la pire de toutes, on l’a compris, que le président a choisi mardi 30 mai pour critiquer les propos d’Elisabeth Borne sur le RN considéré comme « l’héritier de Pétain », alors qu’il s’apprêtait à déjeuner dans la foulée avec sa Première ministre. On ne reviendra pas ici sur le fond du débat – la meilleure manière de combattre l’extrême droite –, mais n’était-ce pas là l’occasion de la recadrer autant qu’il le souhaitait, loin de toute oreille perfide ?
« Mettre plus de pression dans le tube »
Emmanuel Macron aime l’expression « mettre plus de pression dans le tube ». En 2018, Gérard Collomb et Nicole Belloubet, alors respectivement ministre de l’Intérieur et de la Justice, divergent sur le nombre de « retournistes », ces individus partis en Syrie ou en Irak et revenus en France. « Vérifiez-moi cela dans les quarante-huit heures ! » tance le président.
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Un autre jour, tandis que Christophe Castaner fait ses premiers pas à Beauvau, le chef de l’Etat le convoque : « Tu règles le problème de l’Albanie et de la Géorgie [soit les deux premiers pays en termes de demandes d’asile] dans les quinze jours et on refait le point. »
Dès que l’on s’assoit tranquillement dans son fauteuil, on devient moins bon. C’est sa grande théorie. Au soir de municipales mauvaises pour la majorité, en juin 2020, Emmanuel Macron lance en petit comité : « On s’est embourgeoisés, et ce n’est jamais bon de s’embourgeoiser, ça nous empêche de bousculer le système. » Mais entre garder les gens sous tension et les déstabiliser, donc les fragiliser, la marge peut être étroite. En plein milieu des 100 jours, le président a donc agi de manière à relancer les spéculations sur le sort d’Elisabeth Borne. Autrement dit, il lui a savonné la planche. Vingt-quatre heures plus tard, il s’est senti obligé d’assurer que la Première ministre avait « toute sa confiance »…
2. EMISSION DE 2019
Emmanuel Macron utilise parfois « le management par la terreur », dit Olivier Bost
Emmanuel Macron n’est pas tendre avec ses ministres et leur met la pression pour les pousser à faire mieux. « Sentez-vous mon souffle chaud sur vos nuques fragiles » leur dit-il.
Emmanuel Macron utilise parfois « le management par la terreur » dit Olivier Bost
Olivier Bost – édité par Paul Turbanpublié le 17/09/2019
Emmanuel Macron menace ses ministres de les virer et les a placés sous haute surveillance. Le Président a une application sur son téléphone pour voir les performances de ses ministres et l’avancement de leurs réformes.
Le chef de l’État est-il un patron comme les autres ? Emmanuel Macron voudrait l’être, et pour ça, il donne parfois dans le management par la terreur. Il a une expression qu’il aime employer, comme une ministre l’a confié à RTL : « Sentez-vous mon souffle chaud sur vos nuques fragiles ? »
Sous-entendu, « je peux vous couper la tête ». Le chef de l’État a encore averti tous les ministres mercredi dernier : « si vous ne changez pas, je vous change ». C’est Le Figaro qui le raconte.
Emmanuel Macron a donné deux mois à ses ministres pour être bien meilleurs dans la façon de faire connaître leurs réformes et pour les rendre concrètes, sinon il les vire. Souvenez-vous, avant leur pause de l’été, il avait déjà invité ses ministres « à partir en vacances la peur au ventre. » Il y a mieux pour se détendre et se reposer…
Sentez-vous mon souffle chaud sur vos nuques fragiles ?Emmanuel Macron, président de la République, à ses ministres.
Le chef de l’État, ce n’est pas un scoop, trouve que tout est trop lent, que les ministres ne sont pas à la hauteur, que l’administration freine trop les changements. Depuis le temps que les présidents tapent du poing sur la table, poussent un coup de gueule, recadrent – c’est fou ce que les présidents aiment recadrer – les résultats de ces dernières décennies ne sont pas franchement à la hauteur des courroux présidentiels.
Le mythe du chef de l’État qui fait pression sur ses équipes, ce n’est pas aussi vieux que la République, mais c’est bien installé dans la communication moderne. Même chose pour les évaluations de ministres.
Emmanuel Macron suit donc la performance de ses ministres sur une application sur son téléphone. Elle affiche en tableaux et en graphiques le taux d’application des réformes. C’est la mesure en temps réel de la performance de son équipe…Il faut donc imaginer le Président, entre deux rendez-vous, regarder son appli, comme un directeur de supermarché regarde ses ventes en direct ou le nombre d’articles à la minute passés par chaque caissière.
Sa hantise, c’est de ressembler à François HollandeOlivier Bost, éditorialiste politique à RTL, à propos d’Emmanuel Macron.
La première efficacité de cette fameuse application téléphonique, c’est qu’on en parle beaucoup. Cela entretient l’image du Président exigeant, qui a pour seule obsession que tout ce qu’il décide devienne concret, que les décisions prises redescendent jusqu’à la vie quotidienne des Français. C’est l’obsession du résultat comme dans une entreprise.
Mais Emmanuel Macron a une autre obsession, qu’il ne faut jamais oublier : il a été aux premières loges du quinquennat de François Hollande. D’abord, comme secrétaire général adjoint de l’Elysée, puis comme ministre de l’Économie, il a vécu le fonctionnement de l’intérieur puis le huis-clos du Conseil des ministres.
À écouter ses proches, ces expériences ont traumatisé Emmanuel Macron. Il a vu la machine se gripper, les rebellions, les ordres ne pas être pas suivis d’effets. Sa hantise, c’est de ressembler à François Hollande.
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